第一颗龙珠是沟通能力。
沟通呢，我觉得分成两种，一种是使用语言的表达,即口头表达能力。
第二种是文字的沟通能力。设计师工作的主轴往往都是从事技术性的工作，在和其他的岗位的伙伴或客户沟通的时候，要学会使用他们能听得懂的语言，能够从可被接纳的逻辑去说服他们，突破知识的阻隔有效的传达信息。而做到这一点需要把自己的思想，观点，逻辑梳理的非常清晰。主题分明的表达给自己的客户和同事。这种能力在给客户提报和销售时更为重要，记得刚入行的时候有个前辈说，“三分设计，七分讲”大约表达的就是这个意识。
第二种沟通的能力叫文字能力，我觉得这一个尤其的重要。彼得·德鲁克曾经讲过，对领导能力而言，最重要的效果最好的学习，反而是诗歌和写作的能力。因为写作可以训练你的逻辑能力和表达观点的能力，培根说,“读书使人完整、讨论使人完备、写作使人完善。同时诗歌可以让你获取并训练自己的同理心，通过这种训练你可以获取高效影响他人的能力。
第二颗龙珠得是积极主动的能力。
没错，积极主动是习惯，更是一种能力，很多时候设计并不仅仅只是
停留在电脑屏幕和图纸上，更多的时候我们需要在现场， 在街上，在桥下，在田野中，唱着那无人问津的歌谣---（不好意思汪峰老师乱入）
我们要在一个复杂的环境中，让我们的设计落地并且被执行到位。而在现实情况当中，一个好的项目需要有不同的协调方，各种甲方乙方丙方等等，以及各种各样的利益相关方来配合方能完成。而在这样一个跨工种，跨行业的临时团队里面，设计师要起到主导的作用，而且是在没有完全授权的情况下起到主导作用。要去主动的推进各个事项，协调各单位，以达成自己的目的。所以在这种情况下，是不是能够积极主动地去沟通去协调，在没有授权的情况下，能不能运用自己的影响力，去引导这个事件，推动其向前发展，就变得尤其的重要。
第三颗龙珠也是最重要的“龙珠”是学习的能力。
说实话这些年来中国的室内设计进步真是太快了，这反而也印证了中国的室内设计师们都有非常强大的学习能力。在这个行业里面，我们的产品，风格，设计的技巧等，各方面迭代的速度非常的快，作为一名优秀的设计师，必须拥有能够快速学习的能力，特别是对一些新鲜的事物要充满了好奇心和饥渴感。学习和设计都是必须要终生从事的事业。很多时候，比如在公司的招聘当中，大家去寻找新的同事的时候，不但要看重他们以往的工作经验更要看重他们学习的能力。学习是一种习惯，优秀更是一种习惯，我们会因学习而变得优秀。
第四颗龙珠是敏感度。
设计师，艺术大家，军事家都是对某些方面特别敏感的人。或者可以这样讲，大凡是超群的人，都是在他们所擅长的领域超级敏感的人。他们非常善于发现隐蔽的次序，善于发现表现背后的真相。他们的感觉非常的灵敏，当他们面对不确定的未知，需要做出重要判断的时候，理性和经验已经不可依赖，他们会凭借敏感的直觉做出伟大的决定。他们能够敏感地捕捉到问题本身，说出蕴藏的矛盾和机遇，并且天才的提出解决方案。他们对商业，对风尚，对细节，特别是对人心，充满了好奇和深刻的认知。同时也由此变得非常的敏感，像是一个敏锐度非常高的雷达，哪怕一点点的风吹草动都可以让他们注意到，觉察到，同时他们可以从这种风吹草动里解读出常人无法解读出来的趋势。
第五颗龙珠是热爱设计。
优秀的设计师对设计都有发自内心的热爱，就像山本耀司所讲，“愿意以
命相抵，做衣服”，设计师是不是应该以命相抵做设计呢？热爱设计的设计师如果有时间，就会饥渴的吸纳各种各样新的设计资讯，会花大量的时间去研究设计的脉络，研究那些不为人所知的冷知识。他们醉心于这种挖掘和提炼，并把这种成果运用到自己的实践当中去。曾经有一些小朋友来应聘，他们口口声声的号称自己非常的热爱设计，但是当我问及，你们平时喜欢哪些设计师？能不能把这个设计师风格的来龙去脉给我讲清楚呢？能不能说清楚你们喜欢的设计作品有哪些细节和优点让你顶礼膜拜的？能不能讲一讲你，你个人对设计的理解呢！以及对你喜欢的设计师的理解呢？他们这个时候总是支支吾吾顾左右而言他，我觉得他们不是热爱设计而是装作爱设计，我们公司里曾经有小朋友对我讲：老大我非常热爱设计，我可以为了设计，怎样怎样…… 我说：我不要你为了设计怎样怎样，我只要求你认认真真的，把你的图画好，不要马虎，不要犯低级错误，你能做到吗？他沉吟了半天说，我做不到。
第六颗龙珠是要作为一个注重细节， 追求完美的人。
伟大的雕塑家菲狄亚斯在山上雕刻完他的作品以后，下山向他的雇佣者索要报酬，雇佣他的人向他压价，雕塑家辩解自己的工作做的有多么的细致，可是雇佣者嘲笑他说，你做到了这些细节谁看得到呢？菲狄亚斯正色道：我看的到，上帝也看的到。
一个优秀的设计师总是孜孜不倦地对细节充满了强迫症一般的追求。但是优秀的设计师也深知对细节与完美的追求会让自己付出什么样的代价，他们也非常的认同并且接受，自己要付出成本，因为细节是非常非常折磨人的一种美，在细节的动人的背后，细节的呈现过程其实一点都不性感，会充满了无数次的打磨，返工，推倒，重来。也正是因为这些高难度的细节才成就了设计里的美感。我也经常会看到一些作品，在标榜自己的简洁，但是在我看来，他们不是简洁而是简陋。我想简洁和简陋之间有一个不可跨越的鸿沟，这条鸿沟的名字就叫细节。
最后一颗龙珠：设计师要有管理的能力。
好多朋友做了很长时间的设计，提起管理会非常的抓狂，认为自己完全不会管理，没有管理的能力。事实上管理并不是一种专门的技能，而是贯穿到我们生活中，思维当中的一种方法，没有什么神秘，更没有什么神奇。彼得·德鲁克说：所谓管理就是在资源稀少的状况下把事情做好的能力。对于设计师而言设计永远处在资源稀缺和时间匮乏的状态，或者设计师自身能力的匮乏。那我们怎么样在这些匮乏状态下，把事情做成？其实这本身就是一种管理的能力，与此同时在资源稀缺的情况下，我们如何利用少的资源把沟通的效果放到最大，我们如何利用日常生活当中对自我的管理，提升自己职业的价值？这些方方面面的问题，都是管理。其实并不仅仅只是公司层面里面的日常运行的管理才是管理，所有管理都应该是针对自己的管理。一个能管理好自己的人，一定可以做好管理，一个可以管理好自己内心的人，一定可以管理好心之外的所有一切。
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